La frontera México-Estados Unidos celebra un año de apertura tras el cierre forzado durante la pandemia del Covid-19, con el turismo médico y el intercambio comercial más dinámicos que nunca, con la ciudad de Tijuana a la cabeza.
A un año de la reapertura de la frontera por parte del gobierno de los Estados Unidos, en noviembre de 2021, Tijuana ha vuelto a consolidar su economía y el sector turístico, a través de estrategias para evaluar los productos y servicios que ofrece a nivel nacional. 🇧🇷
Los empresarios de la ciudad fronteriza también reconocieron la tenacidad y responsabilidad del capital humano, los trabajadores, para que la economía no decaiga y se recupere pronto, principalmente en aspectos como el turismo y la oferta de productos y servicios.
ECONOMÍA SÓLIDA Y DIVERSIFICADA.
Antonio Tapia Hernández, director de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) de Tijuana, dijo a Efe que, aunque los impactos más fuertes en la ciudad han sido la caída de las ventas y la falta de clientes en los establecimientos, además de la oferta, “la la sólida economía y la diversa región de Tijuana” permitieron una recuperación “muy ágil”.
Recordó que el hecho de que la frontera estaba cerrada impedía el paso y no había forma de obtener alimentos, materias primas y todos los requerimientos del área gastronómica y hotelera, “que son los principales motores de la zona turística”.
Por eso, dijo, tuvieron que recurrir a fortalecer la capacidad y calidad de los productos y servicios internamente.
“Durante la pandemia, los consumidores se dieron cuenta de la capacidad que tenemos dentro de la región para poder brindar un buen servicio y atención, y que la gente valora los productos y servicios que podemos ofrecer, no solo en el área turística, sino también en el área comercial. área. y qué servicios se brindan”, dijo.
Esta estrategia trajo resultados positivos, además de la perspectiva de que la recuperación sería muy rápida.
“Para el 2021 recibimos 10.6 millones de visitantes extranjeros y el 75% de ellos eran de California y el 25% eran visitantes nacionales, esto nos dice que el impacto no fue tan grande”, explicó.
TRABAJADORES, SOPORTE DE LA ECONOMÍA
Tapia Hernández resaltó que durante la pandemia y después de ella, “la actitud del empresario fue rentable”, ya que, por un lado, el gobierno estatal se enfocó en atender la parte social y “le dejó muy claro al sector privado que era necesario ocuparse de sus propios medios y recursos para progresar.
Una experiencia que para el sector empresarial ya se ha hecho en otros momentos, como en el periodo 2008-2010 cuando subieron los índices de violencia, pero que siempre salió adelante.
También dijo que se debe dar un reconocimiento a los trabajadores, que supieron enfrentar la situación “y no tuvieron miedo (a pesar del peligro) de trabajar en los mostradores, en el piso, en las ventas y acompañaron siempre a los empresarios, lo cual fue un factor importante, que el capital humano también se arriesgó con el emprendedor.”
El director de Canaco dijo que muchos de estos empleados trabajaban desde sus casas con el famoso “home office”, “y otros directamente en la trinchera y esto es admirable porque nos ayudó a salir rápido de la pandemia y en la recuperación económica” .
DINÁMICA PROPIA
El empresario resaltó que el sector médico es de los que tiene su propia dinámica y por ello ni durante la pandemia ni después perdió la demanda que tenía en años anteriores, incluso, dijo, “mucha gente, derivada de la necesidad de recurrir a los servicios médicos debido a la pandemia, no quedó sin tratamiento.
Un factor importante es que en Tijuana los servicios y el paso fronterizo están muy cerca, el área médica está a un kilómetro del puerto fronterizo de San Ysidro.
“El turismo médico es una de nuestras fortalezas, uno de los más buscados en la zona y con un nivel alto, hay mucha confianza y seguridad entre las personas que vienen a recibir servicios y tratamientos”, dijo.
Por último, destacó que el balance que han hecho tras este año de reactivación de la frontera es totalmente positivo para ellos y lo que están haciendo para seguir con este ritmo es “animar las diferentes rondas para no perder esa confianza que hemos logrado”. ”. captar al consumidor extranjero y nacional.
